第(1/3)页
如果你有一千万个用户关注，那你的影响力可以和纽约时报媲美。
现在已经有博客，也有各类网络社区，在这些网络社区里遍布着大大小小的网络名人。
但是由于缺乏变现方式，在Quora出现之前，一个人在互联网上再有影响力，也很难把这种影响力变成经济利益。
谷歌的广告分发系统还没有问世，按照点击率来收费更是遥遥无期。
这是自媒体时代到来的前夜，Quora的出现让所有普通人能有变现渠道。
在当下，你如果在互联网上有影响力，要如何变现？首先需要自己建立一个个人站点，然后站点需要去引流，有一定的点击率。
再拿着这个点击率去挨个的找广告投放商聊。
在没有云服务器的年代，个人还需要购买服务器、网络和存储，然后拉带宽到自己家里，最后还需要搭建个人站点。
简单来说，单纯的文字工作者想靠个人影响力变现，几乎没有可能。
自建个人站点，收益连服务器和网络带宽的费用都无法覆盖。
腾讯早期在创业的时候，最大的困难就是服务器和带宽跟不上快速增长的需求，同时QQ迟迟找不到变现手段。
现在的博客也是同样的问题。
伱在互联网公司提供的网站上建立个人博客，广告收入是互联网公司的，不是你的，即便你贡献的内容是吸引用户的主要原因。
也正是这样的大环境，导致Quora抽30%都显得格外良心。
当然这确实良心，周新即便抽50%，用户都不会觉得自己被割韭菜了，愿意和用户分享利益的互联网公司就这一家了。
“我认为Newman在昨天的新闻发布会上，从某种意义上颠覆了传统的媒体模式。
我把它叫做新媒体，这种全新的媒体模式和纸质媒体截然不同。
在纸质媒体时代，我们严重依赖编辑的个人经验，由主编、资深编辑、普通编辑和记者，大致这样一套金字塔结构。
记者写的稿件由普通编辑进行修改，然后由资深编辑和主编来判断是否能够获得读者的喜欢。
有没有可能受到读者喜欢，如果稿件有价值但是没有达到要求，那么经过反复修改后登上报纸或者杂志。
如果没有价值，则稿件被淘汰，成为一篇废稿。
而这篇文章是否真的是读者所喜欢的，并不知道，因为这篇文章没有被推到市场上经过检验。
以波士顿先驱报为例，波士顿先驱报一共有接近一千位员工，而我们的平均日发行量是4.8万份。
我们完全无法保证，我们发行的，真的是用户喜欢看的。
Quora金选创造性得把决定权交给用户，大量用户决定出最优秀的内容，这些内容同时也会被交给其他用户阅读。
从精英投票机制，变成了大众投票机制。
是的，我们的编辑团队很优秀，在业内工作多年，能够敏锐捕捉读者需求。
但是他们真的每次都是对的吗？和读者本身相比，他们难道比读者本身更了解自己吗？
我不这么认为，Quora的做法显然要更合理。
我们也看过了Quora金选的内容，从内容深度和广度来说，都比我们的报纸更加优秀。我问过我们的编辑团队，他们一致认为Quora金选比我们的报纸更能吸引用户。
即便站在他们的角度，也是这么认为的。
第(1/3)页