第(2/3)页

    同时Quora的用户，关注数到达某个量级，他的影响力其实就对应同量级的媒体。

    因此我把这种全新的媒体模式叫做新媒体，这对我们的业务来说是一种颠覆。

    他们不需要编辑，不需要记者，只需要把事件抛出去，然后让用户自己把最优质的内容选择出来。

    Quora只需要做一个汇总就可以，把优质内容汇总就是一份优秀的杂志。

    这是多么夸张的效率，大家需要有危机意识，同时我们也要推出自己的知识问答社区。”

    默多克在内部讨论会上的发言很快被自家报纸刊登在了头版。

    “Quora金选？新媒体！”

    Quora金选推出后的半个月时间，订阅人数突破了50万。

    “70年到14天，互联网对我们来说意味着什么？”

    这是Quora官方账号在某个回答下，公布Quora金选订阅人数突破50万的第二天，纽约时报的头版头条。

    “纽约时报1851年成立，纽约时报的日发行量突破50万份是在1921年；Quora金选发行于1999年，日发行量突破50万份用了14天。

    当纽约时报日发行量突破50万份的那天，时任纽约时报董事长兼首席执行官的马克汤姆森表示：

    这一成就源于该报一直以来的坚持和努力，纽约时报在保持传统新闻媒体的专业性和深度报道的同时，不断创新和探索，为读者提供多样化的内容和服务，这是我们能成功的关键。

    并且当天举办了盛大的庆祝仪式。而Quora金选突破50万的当天，只是由官方在回答下面轻飘飘地提了一句，好像并不是多么值得骄傲的事情。

    日销量突破50万份在今天的传统媒体行业并不是一件稀奇的事情，但是短短14天实现了如此突破，这才是最值得每个传统媒体人乃至传统行业人值得思考的地方。

    互联网绝对不仅仅是把线下的模式通过计算机和网络来实现，它更是颠覆我们所有传统商业模式的手段。

    我们本来以为最早被颠覆的传统行业会是线上购物，现在来看，传统媒体被颠覆的速度更快”

    Quora金选推出后，给传统媒体从业人员带来的震撼，不亚于AI绘画给画师带来的震撼。

    Quora金选的成功，50万人看似不多，但是这是50万付费用户，每个月350万美元的稳定现金流。

    Quora付费问答是不稳定的现金流。

    Quora金选大获成功后，连带着纳斯达克也日益火热起来。

    华尔街的投资人、交易员和投资经理，当有人质疑互联网企业市值为什么如此高估的时候，他们直接把Quora摆出来反驳对方。

    Quora作为知识问答社区，已经找到了不止一种盈利模式，并且实现了高额盈利。

    其他的互联网公司只要有用户，同样能够找到盈利模式和实现盈利，盈利只是时间问题。

    这就和大A的炒作一个道理，不管有没有，先吹了再说。微软能搞定ChatGPT，大A的上市公司沾点边就能鸡犬升天。

    纳斯达克火热对周新来说是好事，他巴不得纳斯达克再火热一点。

    火热才好把Quora给卖出高价。

    “巨头时代华纳入场，宣布通过增发股票的方式收购Quora。”

    “世纪交易，时代华纳以740亿美元的天价收购Quora！”

    “时代华纳为了打造多渠道传媒帝国，以740亿美元的天价价格买下Quora。”

    时代华纳的横空出世让所有交易失去了悬念。

    雅虎只愿意掏300亿美元，微软愿意掏370亿美元，AOL愿意给到450亿美元。
    第(2/3)页