第六十章 ISSCC结束后的紧迫感-《千禧年半导体生存指南》


    第(1/3)页

     book chapter list     ASM 1999年一共出货了 217台,这217台设备里有 22个是翻新机。

    相比之下,1998年出货了 162台,其中 7台翻新机。

    这体现了整个半导体市场的逐渐好转。

    1999年全年净销售额为 11.97亿欧元,而净收入仅有 8100万欧元,毛利率为 33.4%,

    1999年的净研发成本达到 1.38亿欧元,其中大量人力成本,到1999年年底,整个ASML的员工接近三千人。

    周新想要在2004年之前买下ASML,第一难题是说服飞利浦半导体和ASM国际,第二大难题是绕开监管限制。

    阿美利肯极有可能会插手此事。

    如果无法购买ASML,可以考虑买其他二线的光刻机厂,利用关键节点的认知优势来实现弯道超车。

    当然半导体产业链国产化远没有这么简单,ASML也无法只靠自己就生产出一台光刻机。

    他们也需要来自全球五千個供应商为他供货。

    所以周新即便有机会买下ASML,也要培育华国产业链上下游的相关企业。

    “怎么样,这次ISSCC大会有什么感受?”

    在从旧金山回伯克利的路上,胡正明问道。

    这种大会对胡正明来说,一是吸收业界最前沿的知识,了解行业动态,二就是交际。

    多个朋友多条路,保不准就要从学术界跳槽去业界了。

    “没啥感觉,大家做的东西都很厉害,自己还有很多不足的地方。

    同时更深的感受是华国在整体集成电路领域还有很长的路要走。”

    1999年全年,华国大陆地区半导体销售额仅仅只有四千万美元出头,占全球比重的0.04%,甚至不如ASML一家公司全年净销售额的零头。

    周新这次参加ISSCC唯一的遗憾是没有见到张汝京。

    在2000年华国还没加入WTO,就决定回华国建厂,这是非常需要魄力的一件事。

    明年4月中芯国际在开曼群岛注册成立。
    第(1/3)页