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更别说陈行长还活跃在金融一线，从级别上来说是正*部，等他走之后，国开行的行长级别要往下掉半个级别。
虽说周新手握大量海外资本，在国内不讨好这帮人，也不会影响到他在国内的事业版图，毕竟他的基本盘不仅仅在国内。
但是不妨碍周新需要和他们打好关系，为未来未雨绸缪。
周新点头：“互联网金融的基础是电子支付，无论电子支付的载体是互联网公司还是银行，它都需要有足够多的电子支付用户，互联网金融才能充分体现优势。
对于大部分普通人来说，开通电子支付、使用电子支付的最大场景就是线上购物，线上购物足够发达，也就意味着电子支付的用户越多。
而物流体系足够发达是线上购物发达的必要条件。
所以互联网金融它不仅仅是一个孤立的东西，而和很多领域都有着千丝万缕的联系。
在阿美利肯，之所以这两年电子支付扩张的这么快，和智能手机的扩张，线下消费场景对电子支付的支持脱不了关系。
和阿美利肯相比，华国现在推线下电子支付，还有点太早了。”
再好的商业模型也需要考虑时代背景，同样的商业模型在不同的时间节点，它的价值是不同的。
为什么在web1.0时代，Quora能卖出几百亿美元的高价，因为当时大家都是通过电脑上网，网络带宽限制导致没有什么视频网站，互联网应用以门户网站和各类论坛为主，图片的分辨率很低，没有什么看头。
在这样的前提下，有着大量优质文字内容的Quora才能卖出高价，换到2005年，即便纳斯达克股票市场依然处于一片泡沫之中，Quora也卖不出那么高的价格，如果把时间再往后推的话，这类应用的价值只会更低。
同样的道理，盒马这种会员制超市是很好的商业模型，毛利率比传统超市要高出一大截，但是现在华国压根没有这么庞大的“中产”人群，所以盒马在当下推出只会面临巨额亏损，作为一个亏了里子的面子工程。
过去两年时间，因为非典的缘故，华国在电子购物上发展很快，但是这种发展快依然集中在一线城市，充其量是向二线城市蔓延了一部分，在基建不完善的当下，这种发展非常具有地域限制。
小米电子走的是极致性价比模式，但还是不得不在一二线城市铺设销售体系，铺设线下门店，因为物流导致如果是从总部发货，压根供应不过来。
需要在一二线城市有网点，然后通过这些网点配货，配货后由网点向他们辐射范围内的地区去发货。
“我明白你的意思，互联网金融牵一发而动全身，不仅仅需要一个国家的金融实力和体制机制的配合，还需要实体经济到了某个阶段，它才能发挥出威力。”陈行长说。
周新回答道：“是这个道理没错。
但是不妨碍国内的银行可以先行，根据我的观察，之前国内银行业搞的电子银行，还是集中在线下，线下门店给用户提供自动柜员机的方式。
实际上随着智能手机价格降低，普及率提高，直接在智能手机上给用户提供服务是更加便捷的方式。
目前新芯科技设计的智能手机芯片已经完成研发了，现在在内部测试中，测试通过之后就会大面积推广，这款即将推出的智能手机芯片主打的就是一个性价比。
小米将推出基于该芯片的智能手机，我们内部预计价格将打到1500元。”
到了2004年11月，Mphone2在国内已经发售了，高达6000元的定价只有极少数人群能够负担得起，即便如此，Mphone2还是在国内卖出了接近100万台。
这个数量考虑到价位很惊人，但是华国用户当下需要的不是这类高价消费品，而是需要极致性价比的产品。
小米才是真正能帮助华国快速进入移动互联网时代的产品。
大佬作为银行业从业多年的老兵，听完后很快就抓住了重点：“我回燕京之后会和人行那帮人商量，看是通过什么方式来推广。
新芯的速度还是快，据我所知联电也在研发类似的手机芯片，看来你们在智能手机芯片上还是要比联电更快。”
联电就是联发科。
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