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靠新芯半导体的一己之力能做出样品，但是想沿着这一技术路线一直发展是不现实的。
一条技术路线只有足够多的厂商参与进来，它才具备足够的价值，用更直白的话说，就是先行者积累的技术优势才有价值。
霓虹的氢能源专利和高通的通信专利就是正反两面最好的案例。
林本坚斩钉截铁道：“这需要看蔡司的配合程度，如果蔡司配合程度够高的话，两年时间足够了，如果蔡司只是当成任务敷衍了事，进度是很难把握的。
在镜头领域，蔡司是不折不扣的巨头，我们只有和蔡司合作才有可能做到。”
东西德合并之后，无论是民用光学领域还是企业的光学领域，蔡司都是不折不扣的巨头。
周新其实很想收购芯片产业上下游的细分领域巨头，从现金的角度出发，他是能收购蔡司的。
即便像应用材料公司，他也是能拿得出钱来进行收购。
问题是一些潜规则让周新放弃了这个想法，之前在2001年的时候周新尝试过收购Cymer。
在芯片产业链上下游垄断了先进光源，后来的极紫外光源只有Cymer能做，ASML发迹之后全资收购了Cymer。
当时正值纳斯达克泡沫破裂，Cymer此时在光源领域还有其他的竞争对手，比如IBM，因此Cymer的市值跌到了一个很有性价比的地步。
周新在二级市场已经举牌了，甚至为了完成这笔收购，他和Bush还沟通过这笔交易，纽约交易所都已经通过了这笔交易，最后在成交前被阿美利肯商务部门紧急叫停。
阿美利肯的商务部门官方说法是Cymer的业务范围涉及阿美利肯军方，不能出售给外籍实际控制人。
想到后世ASML的实际控制人同样是外籍，但是ASML能收购Cymer，周新却不行，自此之后周新认识到一个现实，涉及到核心科技的时候，有钱也没有办法。
因此他甚至都没有尝试过和蔡司谈，最多只是在二级市场收购部分蔡司股票这类纯粹的商业并购行为。
林本坚叹气：“老实说蔡司对我们这种小公司并不重视，他们从很多年前开始为光刻机提供镜头，那时候这玩意还叫电路板曝光设备。
当时ASML刚成立没多久的时候，他们推出的PAS 5500光刻机就是找蔡司做镜头，这款产品在那个年代是一款堪称卓越的光刻机，也正因如此它对镜头的要求非常高，蔡司每年只能交付个位数的镜头给ASML。
这导致ASML的产品很领先，但是因为产能的原因也只能无奈看着尼康占据市场绝大部分份额。
对我们来说也是同样的问题，甚至我们现在的体量比当年的ASML还要更小，很难让蔡司全力支持我们。”
从整体层面出发，新芯很强，无论是从产能、技术还是说营收都能挤进全球第一梯队，靠着蓝牙芯片和A系列芯片的大量出货，即便是在高端产能上，新芯都在慢慢爬坡。
但是如果把视角缩小到光刻机上，缩小到可以为蔡司带来的好处上，那新芯能提供给蔡司的又非常少。加上作为一家传统光学巨头，周新很难提供给蔡司实质性的好处。
周新说：“我知道你的意思，我会想办法和蔡司背后的股东沟通，从高层给压力，让蔡司和我们深度合作，如果有必要我甚至会出让部分新芯半导体的股份给蔡司。
这个事情交给我，后面等我去和蔡司谈吧。”
在光刻机领域镜头的主要供应商也算是经历过好几轮的变更，最早光刻机领域巨头GCA找的是博士伦，后面GCA嫌博士伦不行换成了尼康，再后来又嫌尼康的镜头精度不够，换成了蔡司。
但是已经引狼入室了，尼康进入这一领域之后直接把GCA给干掉了。
蔡司成为了光刻机镜头不折不扣的垄断方，尼康则是亲手把GCA送进坟墓，周新知道这一历史，他在思考新芯半导体和蔡司共同注资成立一家新公司，由这家新公司专注于研究浸润式光刻机的可能性。
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