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    周新说：“我本来也没打算把他挖走，奥尔德姆应该带完我之后就要退休了，我还是让他好好享受退休生活吧，新芯科技的强度太高了。”

    胡正明问：“你知道强度高还把我挖到这个火坑里来。”

    周新说：“不不不，教授你要年轻得多，正好是年富力强的时候，在这个年纪正是打拼的时候。”

    一番寒暄之后，周新才进入正题：“教授，我认为你的想法是对的，但是我们不应该等英特尔，和英特尔合作是我们所无法控制的事。

    英特尔是否愿意和我们合作，是否愿意入股新芯-华虹集成电路制造公司，是否愿意针对华国市场设计一款CPU？

    这些都是未知数，我们不能把新芯的战略构想建立在未知数上。即便你和英特尔关系良好，我们也不能这么来构建未来的战略。

    这可以作为我们要做的事情中的一项，但是它不能是唯一。

    我有另外的想法，那就是手机芯片。

    我们是不是可以设计一款集成音频、视频解码、信号处理等各种类型的手机芯片。

    也就是说手机制造商使用我们的手机芯片，他们只需要设计外壳、摄像头、屏幕和键盘就可以了。

    芯片由我们来帮他们全部集成，我们还可以提供系统和开发平台。

    这样的芯片最重要的就是成本，需要把成本控制在极低的水平。”

    周新所说的就是联发科未来做的事情，在2004年的时候联发科推出了一款被业内人士誉为“交钥匙”的方案。

    原本在功能机时代，造手机是个技术活。手机处理器、通信基带、多媒体解码芯片、内存等十几个芯片与零部件，大概率需要来自不同供应商。

    这些不同的供应商，他们的开发工具标准不同，手机厂商需要进行大量的工程测试与调试。

    另外虽然是功能机，但是21世纪第一个十年的手机，都有拍照、音乐、计算器、闹钟等功能。

    而系统、软件、UI这些往往需要手机制造商自己搞定。

    硬件软件两道关卡，拉高了手机行业的入行门槛。

    一直到联发科的手机芯片改变了这一现状，一体化的芯片导致是家企业就能造手机，一时间手机行业群魔乱舞。

    华国2004年之后电视购物广告里大量的手机广告，也是得益于联发科的解决方案。

    联发科设计的手机一体化芯片在极短的时间内，彻底改变了华国手机行业。

    一时间凡是想从手机上赚钱的人都揭竿而起，变身华强北科技巨头，什么手表手机、四卡四待、高端商务手机，只有你想不到，没有山寨机做不到的。

    到了2006年，联发科手机芯片总出货量突破1亿块，拿下华国手机芯片市场40%的份额，位列第一，得到山寨机之父的尊称。
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