第(2/3)页 但是他们关注的不是销售数,因为这存在压货的可能性,他们更关注手机的激活数,这才是最真实的数量。 代表着用户购买后有多少用户开始使用Mphone,也关系到Mphone内置应用的成败。 周新说:“持续关注Mphone的激活数情况,我们的数据需要细化到每天,而且要关注每个州的销售情况,并对销售情况不佳的州,让销售部门和广告投放部门针对性想策略。” 周新停顿片刻后,继续说:“目前硅谷的著名人物,还有谁没有用上Mphone? 我们的对象不仅仅是硅谷的著名人物,全美谁有名,最受关注的名人有哪些,就和他联系,让他帮我们推广Mphone。 我们只需要他使用Mphone,在微博上注册账号就可以。 另外我会亲自和时代华纳沟通,Quora要成为下一款登陆Mphone的应用。” 为什么首周八万台Mphone激活能够让周新感到满意,因为当年第一代iphone发售,也才130万的销售数。 iphone起飞要到第二款iphone,也就是iphone 3G,1100万部的销量,让iphone成为移动互联网时代如日中天的存在。 对Mphone这种半智能机来说,首周能卖8万台,已经是营销投放到位和线下渠道发力,以及周新的名气号召下。 而且和其他手机不同,当下其他手机品牌的手机在发售时是销售高峰,随着时间推移,他们必须要通过降价来促进销量,并且效果有限。这和电影票房有点类似,首周电影票房最高,后面是一路下滑的态势。 而借助移动APP生态的Mphone,只会随着内容和用户的积累,让Mphone的口碑发酵,进而带动销量的增长。 西莫迅速说:“好,我会尽快安排他们,将名人们按照影响力排序,然后去邀请他们。” 周新点头:“另外就是多点触控电容式触摸屏的研发,进度方面需要你亲自来把握。 在我看来Mphone算得上成功,下一代Mphone能否成功,触摸屏的成败是关键。 一块完整的屏幕,没有键盘的束缚,是多么美妙的一件事。 Mphone将会有更多的发挥空间,会有更多的网页应用可以搬到手机上。” 已经从诺基亚退休的西莫,到matrix之后焕发了第二春,在亲自参与Mphone项目,并且首周销量证明消费者是愿意为Mphone买账后,他对工作更加有激情了。 人最痛苦的事在于失去目标,西莫大半截已经入土的年纪,刚刚走上事业的巅峰,成为诺基亚董事长,还没到两年就被诺基亚扫地出门,本来以为人生报仇无望,结果Mphone的成功让他隐约看见复仇的希望。 在诺基亚工作的时间越长,酝酿出来的恨意就越强烈,西莫只想在Matrix多干几年,亲自看到Mphone把诺基亚拉下神坛。 至于把诺基亚从手机品牌上除名,这他倒是没想过。 Mphone首周受众主要是对前沿科技感兴趣的消费者,大部分购买人群聚集在旧金山湾区。 类似苹果的工程师、微软的开发人员、雅虎的产品经理等,这些互联网从业人员。 这帮人本来在互联网上的声音就大,这就和后世小米刚推出的时候,为发烧而生的口号说白了就是讨好程序员们,而程序员们的长时间网上冲浪导致他们在互联网上有话语权。 同样是工作辛苦,互联网的996能成为社会话题,土木行业的辛苦在这两年之前在舆论上完全没有声音。 因此舆论话语权很重要。 Mphone的购买人群导致了,网民们在互联网上随处可见Mphone的讨论帖和自来水。 “在Newman要做手机的时候我就知道他做出来的东西肯定能够吸引我,我虽然没有买matrix官方键盘,但是我很喜欢他们的设计,我买了同样华国产的键盘,和matrix键盘至少有九成像。 Mphone公布外形的时候,我就知道这果然是Newman的设计语言,简约而高级。这下有不得不买的理由了,仿造键盘容易,仿造手机可没有那么容易。前两天我去旧金山旗舰店体验Mphone样机的时候,这完美的手感让我沉醉。 和金属质感相比,其他手机的塑料感低劣得让我心里想吐槽他们简直是shit。上手之后的实体键盘触摸按键,更是让我感到痴迷,和Matrix键盘给我的惊艳一模一样。当然Mphone的对象不是Matrix键盘,而是其他手机。 另外就是屏幕,和其他手机只有两个手指盖大小的屏幕相比,Mphone的屏幕可以用豪华来形容,一眼能够把文本内容看完的感觉是真的爽。更别说Mphone的屏幕还是彩色屏幕了。 从触感到键盘的打字反馈,再到视觉体验,Mphone都把我之前用过的所有手机比下去了,这还是在我还没有体验Mphone自带软件的情况下。对Mphone自带软件的使用,这可以说得有太多了,你只有体验过,才知道用手机使用互联网应用有多么便捷。 我再也不用端坐在电脑前,才能看论坛了,微博这种模式已经足以满足我的日常需求,更别说微信里的高质量文章了。” 现在的微信公众号还主要是企业来运营,个人的内容编辑者还在萌芽阶段,等到个人公众号开始流行之后,微信将更有意思,传统媒体们也能够认识到自媒体的威力。 “在店员引导下通过NewPay完成支付后,我更是真正认识到,新的时代要到来了,Mphone是对以往生活模式的改变,我自从购买Mphone之后,出门再也没有带过信用卡了。 在外面购物的时候,即便商家不支持扫码支付,我也会问他有没有电脑,可不可以通过转账的方式,我把钱通过NewPay转给他,他在电脑上登陆自己的NewPay账号进行验证。绝大多数商店都支持这种方式。 最后我想说,Mphone是真心好用,我完全能理解Newman所说的,从通话到通信的改变,在我看来,这是手机行业的一场变革。” 这篇博客是在硅谷小有名气的编辑在自己的博客里发的,要是周新能看到,他肯定会想,如果Mphone的用户都有这种自来水能力就好了, NewPay在做线下推广的时候阻力也会小很多。 Mphone推出后,NewPay在消费领域频频出击,周新对NewPay的期望不只是沃尔玛。 全美排得上号的消费品牌,NewPay几乎都在谈,从餐饮行业的麦当劳、肯德基、星巴克、赛百味等等,到零售行业的麦德龙、家乐福。 在推进的过程中普遍出现了一个问题,那就是餐饮行业的连锁品牌好谈,他们有主动推广的意愿。 甚至周新没有提,这些餐饮巨头们已经想到了,要通过企业qq给每个餐厅建群,然后去进行区域性营销。 以城市为单位的营销还是不够有针对性,他们希望把营销做到每个餐厅,尤其是所有餐厅都直营的麦当劳。 零售巨头们普遍不好谈,无论是麦德龙还是家乐福,他们都希望和沃尔玛一样,成为NewPay的股东,成为NewPay股东之后再谈合作。 周新暂时不打算开这个口,因此他只是安排人去推进,具体能否聊下来他不知道。 第(2/3)页