第(2/3)页 至于NewPay,监管不允许,监管放开,也不是普通创业者能玩得转的。 只有Quora被华国创业者们逮着薅。 一帮创业者拿着计划书就来找吴世强,现在还没有PPT创业的说法,PPT创业得等到移动互联网才开始流行。 说法都大同小异,我们把网站已经搭起来了,等您这边资金到位马上拿资金去请学术大牛、社会学家,然后借助他们再引流大学生,最后是普通用户。 这是狐疑的玩法,产品借鉴Quora,打法借鉴狐疑。 再后来吴世强不让创业者见他,他去找创业项目。 此时鹅问背后的腾讯,靠着快速增加的用户数成功吸引到了吴世强的关注。 他到燕京网吧去转悠一圈之后,发现鹅厂名下QQ几乎每一个上网的人都在用。 这迅速引起了吴世强的兴趣,他已经和腾讯联系上了,并且买好了星期三的机票。 至于中关村的创业者们为什么会相信新兴投资背后的控制人是周新?在这个没有企查查的年代。 这是因为周新的Quora个人主页上,用中文写着新兴投资创始人。 加上吴世强办公室里他和周新的合照,二者结合就是最有力的证据。 回到旧金山发布会现场,周新继续说:“在我要把Quora卖掉的消息传出后,我的Quora账号私信栏要爆炸了。 本来我每天就能收到上万条消息,在消息公开后的那几天,我每天的消息栏都是五万条。 绝大部分都是Quora用户在和我说他们多喜欢多喜欢Quora,劝我别卖掉。 说换成是大公司来管理Quora,他们只追求盈利,从来不会考虑用户的感受。 现在Jerry和比尔就在台下,比尔,Jerry,我相信伱们不会对吗?” 摄像头同时给到二位,周新背后的屏幕出现两张大脸。 杨致远心想,没说有这环节啊。 他和比尔尴尬点头。 周新继续说:“看,他们承诺了,有我们现场一万两千名Quora用户共同作证。 好了,不开玩笑,卖出去之后你们要怎么经营是你们的事,我不会也没有权力干涉。 我在看到这么多人挽留我的时候,我内心对自己说:兄弟,我想你大概做的不错,这么多人都想让你留下。 但是一段旅程是有终点的,我能够陪伴Quora的日子也是有限的。 在我手里Quora到了一个瓶颈,靠我一个人的努力,很难突破这个瓶颈。 我相信无论是雅虎,还是微软,都能更好地在我搭建的基础上,帮助Quora突破这个瓶颈。” 台下响起大量的窃窃私语。 周新继续说:“但在我离开之前,我需要发布Quora的最后一个功能,最后一个由我研发的功能。 我一直在想,Quora是什么,我现在意识到Quora是一个媒介,每个人在Quora上都能成为一个媒体。 你的回答是在向所有关注你的用户,以及会看到你回答的用户传播信息。 和网络社区相比,Quora增加了用户之间的粘性。 如果你有一百个关注者,那么你是一家校园报纸;如果你有一千个关注者,你是一个镇本地的媒体;如果你有一万个关注者,那你能影响一个小一些的城市;如果十万个、一百万个甚至是一千万个又会怎么样? 第(2/3)页