第一百零七章 Quora的估值-《千禧年半导体生存指南》


    第(1/3)页

     book chapter list     比尔盖茨为周新的雄心壮志而感到震惊:“为什么?

    你在互联网领域已经获得了这么大的成功,为什么要进入消费电子这种对你个人而言完全陌生的领域?

    如果说互联网的世界是一片空地,可以靠着发现新需求而占据一整块市场,那么消费电子的世界就充满着骑士。

    他们已经在每一块土地上插满了自己的旗帜,想要在这片土地上有所收获,需要和这些骑士们正面对决。

    简单来说我认为存在较大的难度,这是一个非常成熟的市场,你很难通过产品创新来实现突破。

    这不利于发挥伱的优势。”

    比尔盖茨话音刚落,周新就意识到了对方的双标:“微软同样在操作系统上非常成功。

    你不还是进入了门户网站领域,进入了电子邮件领域。

    同时微软也在做自己的电子游戏机,要进入硬件领域。电子游戏机领域同样是充斥着大大小小的企业。

    世嘉、任天堂、索尼等,微软和他们相比,在操作系统领域的优势和经验对电子游戏机毫无帮助。

    玩家们不会因为你的操作系统流畅而购买微软的电子游戏机。

    但是微软还是要进入这一领域。”

    比尔盖茨:“好吧,这么说确实不妥。

    你想做的这件事太大了,微软进入的游戏机领域是一个很细分的领域。

    我们想做的业态也比较确定,和霓虹那边流行的掌机不同,微软想做的是家用电子游戏机。

    主打的是可以以家庭为单位共同使用,更加看重游戏本身的社交属性。”

    比尔盖茨也不怕周新抄袭他们的创意。

    这就是国家不同,导致企业的定位不同,霓虹房价之高和后世的华国不相上下。

    导致霓虹绝大部分家庭的客厅是很小的,推出掌机也是为了上班族,在赶地铁的途中可以掏出来玩。

    而阿美利肯人,除了纽约、洛杉矶这种大城市以外,坐地铁的人少,住宅空间大,客厅游戏就更符合他们的需求。

    周新:“确实是好主意,和霓虹的游戏厂商做到了一定的差异化。”

    世嘉、任天堂和索尼虽然同样为阿美利肯市场做了改变,但是他们做的改变适配程度有限。

    很难和专门为客厅而打造的Xbox在这一细分领域直接竞争。

    比尔盖茨:“好吧,说回Quora,你的心理价格是多少?”

    周新显得格外自信:“这个价格不是我说了算,我会同时联系雅虎和微软,谁给的价格高,我就把Quora卖给谁。

    在价格相同的情况下,我会优先考虑微软。”

    比尔盖茨:“Newman,你太狡猾了。

    这是逼我们和雅虎竞价,逼我们必须和雅虎争的头破血流。”

    “这是逼我们和微软争的你死我活!”同样的对话发生在雅虎办公大楼里。

    凯文显得格外气愤,因为他在负责雅虎问答,一旦收购Quora之后,雅虎问答再无价值。

    杨致远说:“我认为我们必须,也有必要收购Quora。

    Quora是全美浏览量排名第二的网站,同时也是全球排名前十的网站。
    第(1/3)页