第(2/3)页

    然后想了想之后又回了第二封邮件：

    “ToB端的互联网企业1999年在华国死路一条，并不是说这些企业技术不行，而是没有需求。这个年代大部分民营企业，甚至是国有企业没有这个需求，更没有要搞信息化的意识。

    他们没有意识到互联网能够成为生产力的助力，甚至能够成为生产力本身。

    当下考虑投资互联网企业，只需要考虑ToC端的企业，用户数、用户增长速度和用户留存率是我们最关心的三件事，至于他们能不能赚到钱，这不重要。”

    吴世强目前面临的困境是好的互联网企业轮不到他，像搜狐、新浪这种已经具备一定知名度的企业，压根不会给他机会聊。

    即便吴世强背后是周新，问题是周新一直在硅谷活跃，在华国只有名气没有影响力。

    而且涉及到业务洽谈，吴世强一定会问很多很尖锐的问题。

    要知道当下，即便是纳斯达克的上市公司，他们很多关键性数据都不会披露。

    比如CDNow、、这些在纳斯达克上市的在线购物公司，他们一直不对外公布自己到底有多少用户数，只宣称自己销售额增长迅速。

    至于环比同比更是没有。

    连上市企业都不用公布这些数据，吴世强在和华国互联网企业聊的时候，非要对方给具体用户数，环比同比的具体数据对比结果给他。

    本来当下稍微好一些的互联网企业不缺人投资，对新兴资本这种事多的投资机构，这些互联网企业自然不感冒。

    这里指的是联众游戏，鲍岳桥是燕大本科毕业，然后去加州大学伯克利分校获得了计算机硕士学位。

    和周新的背景经历很相似，作为联众游戏的创始人，听说新兴资本背后是他的直系学弟周新，而且周新在硅谷大获成功。

    自然不介意和吴世强见上一面，聊聊投资。

    联众游戏也缺钱，要扩张各方面都需要花钱。

    结果聊完，鲍岳桥私下吐槽吴世强，说对方根本不懂互联网，老是关心一些细枝末节的问题。

    聊了一次鲍岳桥对吴世强的邀约就各种婉拒，要知道当时鲍岳桥刚刚获得来自IDG和红杉资本的融资，他觉得见吴世强是给对方面子。
    第(2/3)页